硅谷知名孵化器 YC 开了一间免费网校创业者能成

  YC每年孵化两批创业项目,为他们提供种子资金、咨询服务和校友网络的同时,换取公司 7% 的股权。通过帮助创业者优化商业模式、建设团队、创造符合市场需求的产品,使其快速成长。

  今年 YC 进入中国后,已经投资了第一个创业项目LemonBox,一家提供定制营养补充包的中美跨境电商。如今 YC 的第二期线上课程开始报名,全球的创业者都可以在线 周的免费课程。在这里,他们不仅会系统学习创业知识,还有机会获得创业导师,并且和全世界上千个创业者交流。

  借着线上课程的机会,我们和另一位合伙人 Adora Cheung 聊了聊,她曾创立美国家政 O2O 公司 Homejoy,Adora 和我们分享了以下几个方面的看法:

  YC 想要做的是,降低创业者的创业壁垒,免费的线上课可以让更多的创业者参与进来。

  Adora 告诉我们,课程设置上,会覆盖早期创业的各种问题,从如何提出创业的好点子、如何测试产品、如何增长、到如何建立自己的创业团队,甚至包括创业者可能会踩的坑,走的弯路等等。

  YC 有名的导师制度也会体现在线上课程中。学员们分成小组,与导师配对,每周都有机会讨论创业中遇到的各种问题。导师们都是曾经的创业者,经历过创业的起起伏伏,作为亦师亦友的“过来人”,分享经验和教训。Adora表示,课程中学员们有机会与YC导师,以及来自世界各地的创业者深度交流,这才是项目的宝贵之处。

  Adora 表示,在创业的早期阶段,创业者会面临非常相似的困境,比如,如何获取第一批种子用户。课程内容上,YC 提供的是方法论的指导,不会给出具体的实施建议,而创业者也需要灵活地运用。

  另外,课程结束后,将有 100 名创始人获得1万美金的奖励。Adora告诉我们,1万美金更像是一个奖金而不是投资。如果创业者有意辞职开始创业,这笔钱可以帮助他们过渡。

  什么样的人是好的创业者呢?YC对于优秀创业者的标准是什么呢?有经验的人更适合创业吗?

  Adora 提到,没有统一的创业者评选标准。有工作经验也许会有优势,但并非必要条件。一个人只要有自己的想法,做了充分的市场调查,愿意因为这个“想法”去努力,做到这三点就已经具备创业的基本条件。最重要的是,不论在什么情况下,创业者都需要了解用户,了解行业,还要了解潜在的竞争对手。

  聊天中 Adora 表示,创业者才是最好的预言家。那些真正成功的创业者,并不是跟风看哪里市场更大,而是专注于解决问题,这些问题往往来源于自己或者身边人的经历。她引用了一名计算机科学家的话,“最好的预测未来的方式,就是创造未来。” 投资人不是在预测未来,而是在投资未来。

  而 YC 在寻找的创始人,不一定需要是一个跑起来的项目,哪怕是一个想法,只要发现了待解决的问题,YC 愿意帮助这些有想法的创业者去实现从0到1的过程。

  Adora表示,创业的最大风险在于,创始人一定要在创业前想清楚,自己的这个“想法”是否可以坚持10年以上,是否有足够的驱动力来做这件事。她打了个比方,于创业者而言,项目就像一个孩子,你要投入大量的时间和精力,看它一点点长大。成功不会如一夜春风,创业一定会经历失败和痛苦,如果没有准备好,不要轻易开始。

  对于早期的创业项目来说,比较常见的问题是核心团队,联合创始人之间有意见分歧;另外一个常见的弯路是,团队闭门造车,放弃和用户对话。YC也在课程了专门设置了相关内容。

  Adora 说,创业者最好从它们更熟悉的当地市场开始,她以 Uber 举例,在中国市场滴滴最终成为了赢家。她表示,很多本土市场已经足够大,创业公司有机会成长为几十亿甚至百亿级估值的公司,显然现在国际化要比以前更加艰难。在资本的扶持之下,本土的团队有机会做的更好。

  Adora: 市场需求是建立在某个具体的产品或者用户习惯上面的,可以通过已有的产品做出大概的判断。更好的办法是,和用户交流,了解他们是否会为了这个新产品,或者新的服务额外付钱,从这里估算出产品潜在的市场。

  Adora 曾在北京生活过几年,聊天快结束时,她告诉我,中国的创业者是她见过最“求知若饥”的。“我曾和硅谷的创业者说过,如果有机会,去北京待一年,你们一定会有想象不到的收获。”返回搜狐,查看更多